主宰プロフィール
日本電気(株)、(株)NEC総研在籍中に、社外コンサルテーションに従事
担当業務は、事業戦略やマーケティング
その後、シックスシグマに触れ、北米、豪州などのコンサルテーションとコンタクト
(株)ダイヤモンド社からのご依頼により「シックスシグマ」に関する初の日本語書籍を刊行
現在は、経営プロセス改革アソシエイツを設立し、コンサルテーション及びセミナーに従事
会社沿革
2004/09/01
プロセス改革クラブ(個人事業者)を届出(神奈川大和税務署)
事業戦略、プロセス改革(シックスシグマを含む)を中心とするコンサルテーションを開始
事業戦略、プロセス改革(シックスシグマを含む)を中心とするコンサルテーションを開始
2005/02/25
セミナー、トレーニング事業強化を目的に(株)グローバルテクノとの間に業務委託契約締結
2006/02/28
経営プロセス改革アソシエイツに社名変更(神奈川大和税務署)
トレーニング、ワークショップを事業内容に追加
トレーニング、ワークショップを事業内容に追加
2008/08/31
コンサルテーション、ワークショップ顧客企業数30突破
(オープンセミナー参画顧客を除く)
(オープンセミナー参画顧客を除く)