Facilitator-Master

LSS活動は「チーム」で活動します。どんなに一人が優秀でも、チーム自体がまとまっていなければ期待された効果は得られません
そこでチームを活性化させるような、所謂ファシリテーション機能を強化する必要があります

当コースのポイント

当コースで抑えて頂きたい点は以下の点です

LSS活動はチームで行います

LSS活動で期待した成果を上げるには、適切なチームを構成しなければなりません
当然、人間たちですから時には意見がぶつかったり、頓挫することがあります
そこでチームをコントロールできる能力が求められてきます

コース：Facilitator-Master

受講資格条件：プロセス改善、業務改善の経験者または、プロセス改善を指向している方
※当コースは、LSS-GB、BBコース修了者に対する専門コースを兼ねています

受講人数：～20人(5名@チーム×4チーム)

受講後資格：Facilitator-Master認定証

受講期間：1日間

料金：標準価格：350,000円（テキスト代含む）
※消費税、交通費、宿泊(実費)は別途請求させて頂きます

Facilitator-Masterの基本メニューです

①チームビルディング

チームが必要な理由、不要な理由
チーム構成(クロスファンクション指向の具体化)

②チーム特性とチームマネジメント

「6人の侍」の存在
チーム発展段階(下記図1参照)

③ファシリテーションとは(下記図2参照)

ファシリテーションとマネジメント
ファシリテーションの主要な機能
「正解」を知ってる必要はない

④標準的なファシリテーションツールキット(5点程度)

⑤CaseStudy(ロードマップでチームをけん引する)

⑥ファシリテーターが保有すべき4つのツール

「場」の設定
構造化
対人関係
合意形成

⑦”ファシリテーター”べからず集(9点)

コース内容は主旨は変更せずに、一部変更する場合があります