VA/NVA-Master(VA/NVAマスターコース)

LSS活動はプロセス改革を主としています。その中にそのプロセスが「必要なのか、不必要なのか」を検討する為に、検討して頂くのが「VA/NVA」となっています

当コースのポイント

当コースで抑えて頂きたい点は以下の点です

自分の都合だけで「必要不必要」を判断しない

改革・改善活動は、顧客志向であることが大前提となります。
「VOC視点」、「7つのムダ」、「ECRS」の視点を活用することによって、論理的に「付加価値のあるプロセス」を構築する方法を習得して頂きます

コース：VA/NVA-Master（VA/NVAマスターコース）

受講資格条件：プロセス改善、業務改善の経験者または、プロセス改善を指向している方
※当コースは、LSS-GB、BBコース修了者に対する専門コースを兼ねています

受講人数：～16人(4名@チーム×4チーム)

受講後資格：VA/NVA-Master認定証

受講期間：2日間

料金：標準価格：700,000円（テキスト代含む）
※消費税、交通費、宿泊(実費)は別途請求させて頂きます

VA/NVA-Masterの基本メニューです

①VA(付加価値を生む)とは

②VA/NVA分析のフレームワーク

③VA/NVA分析におけるVOCの意味

④VA/NVA分解の基本的視点(下記図2参照)

⑤VA/NVA分析の具体的手順

プロセスの可視化
プロセスからNVAを抽出(下記図3参照)
プロセス改善の基本的方針検討

⑥貴社ケースでの実施

⑦VA/NVA分析結果の評価(方法論含む)

コース内容は主旨は変更せずに、一部変更する場合があります